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赢得我们的人民

在BillerudKorsnäs进行的变革管理工作中,每个员工都有自己的角色。

可持续领导力与可持续人才

BillerudKorsnäs´战略的一个重要组成部分是我们的员工。只有通过我们的员工,我们才能实现我们的目标和愿景。有敬业的员工愿意成为我们的一部分,这是必要的,我们知道,承诺在很大程度上是由我们的领导人建立的。全球150位顶级领导人共同开发了这个概念,可持续的领导下,其中包括对我们领导人的明确期望。然后,我们建立了工具和培训,以支持领导者制定并实现这些期望。

然而,为了赢得我们的员工,我们需要对所有员工有明确的期望,并为我们的员工达到和实现这些期望建立最好的先决条件。因此,我们现在正在2021年开发可持续发展的人和我们的员工一起。成为一个可持续发展的员工意味着照顾好自己,推动未来的发展,为我们的优先事项和可持续发展的未来而努力。以我们的行为准则和价值观为核心,它包括我们需要关注的优先事项,如安全、性能、包容,以赢得共同的胜利;赢得我们的人民!

员工调查提供了宝贵的见解

我们至少每两年进行一次集团范围的员工调查,最后一次是在2021年进行的。员工调查的目的是确定我们对BillerudKorsnäs作为一个整体以及组织的特定部分有哪些优势和发展领域。我们利用从员工调查中获得的结果和见解来发展公司。

为未来准备的技能

我们每年都有一个能力映射流程,以确定需要的技能,以便能够将我们的战略工作与雇主品牌和招聘聚焦于正确的目标群体。此外,我们的内部招聘人员正在积极为我们的职位空缺寻找潜在的候选人,并在能力规划过程中确定关键职位的技术培训项目,为所有级别的发展和领导力项目,并提供工作实习和暑期工作。

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我们BillerudKorsnäs不仅致力于纸张和智能、可持续包装,而且致力于我们的员工。

我们对可持续发展的看法

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