| 全年 | 2020. | 2019年 |
|---|---|---|
| 每个产品区域和集团的净销售额 | ||
| SEKm | ||
| 产品区董事会 | 13,600 | 12,861. |
| 产品区纸 | 7,576 | 8,888 |
| 解决方案和其他 | 2,750. | 2,854 |
| 货币套期保值等 | -42 | -158 |
| 总集团 | 23,884 | 24,445 |
| EBITDA每个产品区域和集团 | ||
| SEKm | ||
| 产品区董事会 | 1,855 | 1,771 |
| 产品区纸 | 1,035 | 1,400 |
| 解决方案和其他 | -136 | -182 |
| 货币套期保值等 | -42 | -159 |
| 总集团 | 2,712 | 2,830 |
| 每个产品区域和集团的EBITDA余量 | ||
| ％ | ||
| 产品区董事会 | 14. | 14. |
| 产品区纸 | 14. | 16. |
| 团体 | 11. | 12. |
| 毗邻EBITDA，包括每种产品区域和集团的维护停机 | ||
| SEKm | ||
| 产品区董事会 | 2,330 | 2,186 |
| 产品区纸 | 1,254 | 1,613 |
| 解决方案和其他 | -145 | -181 |
| 货币套期保值等 | -42 | -159 |
| 总集团 | 3,397 | 3,459 |
| 维护成本。停机 | -694 | -628 |
| 影响可比性的项目 | 9. | -1 |
| EBITDA | 2,712 | 2,830 |
| 调整后EBITDA余量，包括维护停机，每个产品区域和集团 | ||
| ％ | ||
| 产品区董事会 | 17. | 17. |
| 产品区纸 | 17. | 18. |
| 团体 | 14. | 14. |
| 每个产品区域和集团营业利润/亏损 | ||
| SEKm | ||
| 产品区董事会 | 516. | 662. |
| 产品区纸 | 558. | 885. |
| 解决方案和其他 | -258 | -302 |
| 货币套期保值等 | -42 | -159 |
| 总集团 | 774. | 1,086 |
| 每个产品区域和集团的工作余量 | ||
| ％ | ||
| 产品区董事会 | 4. | 5. |
| 产品区纸 | 7. | 10. |
| 团体 | 3. | 4. |
| 每个产品区域的销售量 | ||
| 克通内斯 | ||
| 产品区董事会 | 1,842 | 1,665 |
| 产品区纸 | 946. | 1,007 |
| 总集团 | 2,788 | 2,672 |
| 宿舍 | 2021. | 2020. | 2019年 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| 每个产品区域和集团的季度净销售额 | |||||||||||
| SEKm | |||||||||||
| 产品区董事会 | 3,663 | 3,642 | 3,785 | 3,370 | 3,059 | 3,571 | 3,600 | 3,291 | 3,063 | 3,210 | 3,297 |
| 产品区纸 | 2,047 | 2,039 | 1,903 | 1,777 | 1,835 | 1,940 | 2,024 | 1,890 | 2,116 | 2,370 | 2,512 |
| 解决方案和其他 | 725. | 772. | 696. | 667. | 637. | 722. | 724. | 706. | 674. | 751. | 723. |
| 货币套期保值等 | 59. | 51. | 136. | -11 | 30. | -77 | 16. | -72 | -20 | -38 | -28 |
| 总集团 | 6,494 | 6,504 | 6,520. | 5,803 | 5,561 | 6,156 | 6,364 | 5,815 | 5,833 | 6,293 | 6,504 |
| 每个产品区域和集团季度EBITDA | |||||||||||
| SEKm | |||||||||||
| 产品区董事会 | 678. | 556. | 705. | 481. | 266. | 571. | 537. | 493. | 374. | 324. | 580. |
| 产品区纸 | 414. | 365. | 263. | 165. | 241. | 323. | 306. | 243. | 283. | 311. | 563. |
| 解决方案和其他 | -34 | -89 | -101 | 6. | 33. | -83 | -92 | -69 | -2 | -18 | -93 |
| 货币套期保值等 | 59. | 51. | 136. | -11 | 30. | -76 | 15. | -73 | -20 | -38 | -28 |
| 总集团 | 1,117 | 883. | 1,003 | 641. | 570. | 735. | 766. | 594 | 635. | 579. | 1,022 |
| 每个产品区域和集团季度EBITDA余量 | |||||||||||
| ％ | |||||||||||
| 产品区董事会 | 19. | 15. | 19. | 14. | 9. | 16. | 15. | 15. | 12. | 10. | 18. |
| 产品区纸 | 20. | 18. | 14. | 9. | 13. | 17. | 15. | 13. | 13. | 13. | 22. |
| 团体 | 17. | 14. | 15. | 11. | 10. | 12. | 12. | 10. | 11. | 9. | 16. |
| 调整季度息税折旧摊销前利润（EBITDA），包括每个产品领域和集团的维修停工 | |||||||||||
| SEKm | |||||||||||
| 产品区董事会 | 859. | 744. | 705. | 645. | 577. | 571. | 537. | 619. | 503. | 484. | 580. |
| 产品区纸 | 525. | 381. | 263. | 296 | 329. | 323. | 306. | 243. | 348. | 459. | 563. |
| 解决方案和其他 | -34 | -89 | -101 | -67 | 33. | -44 | -67 | -45 | 2 | -58 | -80 |
| 货币套期保值等 | 59. | 51. | 136. | -11 | 30. | -76 | 15. | -73 | -20 | -38 | -28 |
| 总集团 | 1,409 | 1,087 | 1,003 | 863. | 969. | 774. | 791. | 744. | 833. | 847. | 1,035 |
| 维护成本。停机 | -292 | -204 | 0. | -295 | -399 | 0. | 0. | -126 | -194 | -308 | 0. |
| 影响可比性的项目 | 0. | 0. | 0. | 73 | 0. | -39 | -25 | -24 | -4 | 40 | -13 |
| EBITDA | 1,117 | 883. | 1,003 | 641. | 570. | 735. | 766. | 594 | 635. | 579. | 1,022 |
| 调整后的季度息税折旧摊销前利润率，包括每个产品领域和集团的维修停工 | |||||||||||
| ％ | |||||||||||
| 产品区董事会 | 23. | 20. | 19. | 19. | 19. | 16. | 15. | 19. | 16. | 15. | 18. |
| 产品区纸 | 26. | 19. | 14. | 17. | 18. | 17. | 15. | 13. | 16. | 19. | 22. |
| 团体 | 22. | 17. | 15. | 15. | 17. | 13. | 12. | 13. | 14. | 13. | 16. |
| 每种产品区域和集团季度营业利润/亏损 | |||||||||||
| SEKm | |||||||||||
| 产品区董事会 | 354. | 231. | 380. | 149. | -67 | 233. | 201. | 158. | 48. | 100. | 356. |
| 产品区纸 | 293 | 244. | 145. | 51. | 120. | 202. | 185 | 119. | 152. | 180 | 434. |
| 解决方案和其他 | -67 | -122 | -133 | -26 | 3. | -113 | -122 | -101 | -31 | -48 | -122 |
| 货币套期保值等 | 59. | 51. | 136. | -11 | 30. | -77 | 16. | -73 | -20 | -38 | -28 |
| 总集团 | 639. | 404. | 528. | 163. | 86 | 245. | 280. | 103. | 149. | 194 | 640. |
| 每个产品区域和集团季度运营余量 | |||||||||||
| ％ | |||||||||||
| 产品区董事会 | 10. | 6. | 10. | 4. | -2 | 7. | 6. | 5. | 2 | 3. | 11. |
| 产品区纸 | 14. | 12. | 8. | 3. | 7. | 10. | 9. | 6. | 7. | 8. | 17. |
| 团体 | 10. | 6. | 8. | 3. | 2 | 4. | 4. | 2 | 3. | 3. | 10. |
| 每个产品区域的季度销售量 | |||||||||||
| 克通内斯 | |||||||||||
| 产品区董事会 | 466. | 474. | 521. | 460. | 419. | 472. | 491. | 432. | 404. | 414. | 415. |
| 产品区纸 | 229. | 245. | 255. | 227. | 238. | 231. | 250. | 224. | 255. | 262. | 266. |
| 总集团 | 695. | 719. | 776. | 687. | 657. | 703. | 741. | 656. | 659. | 676. | 681. |